Стратегический менеджмент. Персональное управленческое искусство

Современное предприятие характеризуется тем, что на нем занято намного меньше рядовых рабочих, чем 50 или даже 100 лет тому назад. А через 5, 10, 20 лет их будет еще меньше. Уже сейчас существуют предприятия, на которых почти нет рабочих, а имеется лишь высококвалифицированные служащие и менеджеры. Последние становятся основным фактором производства. Промышленные предприятия без них работают малоэффективно, так как при отсутствии опытных менеджеров капитал сам по себе не может найти выгодного применения.

Весь персонал предприятия принято подразделять на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленной группы. Структура промышленно-производственного персонала характеризует доли всех категорий сотрудников в общей их численности. Различают социальную, демографическую и профессиональную структуру ППП. Для этого рекомендуем вам пройти обучение на тему “Стратегический менеджмент”. Отлично себя зарекомендовали: лекции Тарасова по стратегическому менеджменту.

Экономика стремительно развивается, и вместе с ее развитием не только расширяются возможности, но и появляется так называемая рыночная конкуренция. И если рыночная конкуренция имеет место быть, наблюдается недостаточное количество менеджеров и маркетологов высокого профессионального уровня.

В какой-то момент любое предприятие может столкнуться с тем, что ему необходим специалист по продажам, но оно не может взять его в штат или же обучить кого-то из сотрудников. Здесь отлично выручает аутсортинг продаж. Аутсортинг издавна применяют в иных отраслях деятельности, но уже относительно недавно он начал пользоваться популярностью в сфере продаж.

Аутсортинг, как понятие, предполагает выполнение каких-либо отдельных функций компании посторонним лицом. Но не стоит его путать с разовыми услугами. Потому что аутсортинг характеризуется своей длительностью, так как обеспечивать постоянную работу одного конкретного отдела предприятия или организации.

К примеру, компанией может использоваться аутсортинг в случае необходимости юриста. Но он нужен именно в конкретной ситуации, а не на постоянно основе. Что касается отдела продаж, то здесь аутсортинг проводят для того, чтобы повышать эффективность работы. В таком случае компанией подписывается договор сотрудничества с менеджерами высокого уровня. Получается, что функции отдела продаж передаются посторонней организации или какому-то частному исполнителю.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector